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Les mains témoignent d’une volonté responsable : celle de préserver. La maison en papier découpé rappelle l’activité, mais avec une note de fraicheur et de jeunesse. La vague verte transpose le mouvement aquatique du logo. Une délicatesse presque féminine pour une entreprise qui n’a plus à prouver son assise.

L’image de marque projette vers le public la personnalité de l’entreprise, de ses produits ou de ses services. Représentation voulue et construite, elle reste partiellement insoumise car elle peut absorber l’écho de la réputation. Excellente réputation, nous nous y efforçons. Nous souhaitons également que, dans l’image de marque, une certaine part d’inexprimable reflète la même vérité que les messages explicites.

Nous possédons la maîtrise de cet explicite. Reste le rayonnement subtil qui s’adresse aux impressions comme à la compréhension. La communication et la publicité y jouent un rôle savant. La Régie du Rhône est fidèle dans ses relations d’affaires. Depuis qu’elle existe sous son entité actuelle, elle mandate «Alternative», agence genevoise de communication institutionnelle. Interrogeons Frederik Haarman, l’un des associés fondateurs, avec Caroline Barbier-Mueller et Maurice Guizzo.

A gauche, Remo Zottarelli, Directeur artistique, à droite Frederik Haarman, associé-fondateur de l’agence Alternative

«La Régie du Rhône vient de changer de chrysalide. Nous avons donc renouvelé un état des lieux et repensé la part d’image qui nous incombe. Le logo est légèrement modernisé. Sur la papeterie, sur la publicité et la signalétique, des bandeaux vert vif symbolisent désormais l’engagement écologique et accompagnent le bleu outremer du « beau Rhône bleu ». Cependant, notre regard s’est porté sur la culture et la personnalité d’entreprise autant que le graphisme. Exemple : la signature institutionnelle.»

«Voici plus de 20 ans, deux jeunes entrepreneurs, Bernard Riondel et Enrique Ortiz, se lançaient hardiment. Ils reprenaient et fusionnaient deux régies immobilières pour créer la Régie du Rhône nouvelle vague. Afin de saluer leur jeunesse et d’exprimer la vitalité, une signature s’imposait: «Une nouvelle génération de régisseurs». Impossible d’être plus clair et de mieux souligner la différence.»

«Une telle signature dure généralement cinq ans, période au bout de laquelle la nouvelle Régie du Rhône s’était hissée parmi les grandes, sans préjudice de sa toujours jeune dynamique. Nouvelle signature appropriée: «L’immobilier en mouvement». Le mot a valeur de positionnement. Il exprime l’avancée constante d’une entreprise qui bouge. De plus, comme le logo, il peut évoquer les tourbillons du Rhône. Pourquoi pas?»

«Aujourd’hui, la Régie du Rhône est une institution établie de longue date. Certes, la vigueur originelle et le modernisme n’ont pas faibli, bien au contraire. Le nouveau bâtiment en représente une évidence parmi d’autres. Faut-il se focaliser sur eux? À l’unisson de la conduite des affaires, la régie s’est forgé une philosophie d’exactitude, de transparence, de justice sociale, de respect de l’environnement. Cette philosophie au bénéfice des clients, des collaborateurs et de la planète nous a semblé représentative à son tour. Signature pour les prochaines années: «L’immobilier responsable».

La fraicheur visuelle de la nouvelle communication publicitaire semble presque contradictoire à la revendication adulte de responsabilité. Contradiction ou, plutôt, complémentarité. À elle, le rappel de la jeunesse et du mouvement.